Ich habe jahrelang Strategie verkauft. Decks. Konzepte. Empfehlungen.
Ich war gut darin.
Und irgendwann habe ich gemerkt, dass es nicht reicht.
Nicht weil Strategie wertlos wäre. Sondern weil Strategie ohne Umsetzung eine Wette ist. Du machst eine Empfehlung. Der Kunde nimmt sie an oder nicht. Wenn er sie annimmt, setzt jemand anderes um. Irgendwann siehst du das Ergebnis. Und oft ist es nicht das, was du gemeint hattest. Zu viele Übergaben. Zu viele Interpretationen. Zu viel Reibungsverlust.
Gleichzeitig hat sich etwas verändert, was die Gleichung neu schreibt. Custom-Software, die früher nur für grosse Budgets machbar war, ist plötzlich zugänglich. Nicht weil sie trivial geworden wäre. Sondern weil KI-Werkzeuge die Entwicklung so beschleunigen, dass ein kleines, erfahrenes Team heute liefert, wofür früher ein Vielfaches nötig war.
Das hat mich vor eine Entscheidung gestellt: Weiter empfehlen und übergeben. Oder anfangen zu bauen.
Ich habe angefangen zu bauen. Zusammen mit Stanislav, der technische Tiefe mitbringt, die ich nicht habe. Und der genauso wenig Lust hat auf Lösungen, die auf dem Papier schön aussehen und in der Realität nicht halten.
kenalu ist kein Beratungsunternehmen, das auch umsetzt. Es ist ein Studio, das von der Lösungsfindung direkt ins Bauen geht. Weil der Abstand zwischen beidem kleiner sein sollte, als er meistens ist.
